Poslanstvo, vizija, strategija in politika sistema vodenja Premogovnika Velenje

Premogovnik Velenje, ki bo v letu 2010 obeležil 135 let od pričetka delovanja, še vedno gradi na trdni sedanjosti in je energično usmerjen v prihodnost. Delniška družba, katere temeljna dejavnost je proizvodnja lignita, je neločljivo povezana z nemoteno oskrbo Slovenije z električno energijo ter z dosedanjim in prihodnjim razvojem Šaleške doline. Med najpomembnejšimi usmeritvami družbe sta skrb za okolje in za povečevanje kakovosti življenja ljudi, ki so z družbo neposredno in posredno povezani.

Statistični podatki kažejo, da Republika Slovenija vsako leto več kot polovico svojih energetskih potreb pokrije z uvoženimi viri energije. Letna domača proizvodnja primarnih virov energije (premog, hidro energija, nuklearna toplota in obnovljivi viri energije) zadošča le za slabo polovico vseh slovenskih potreb po energiji. To pomeni, da je energetska odvisnost Republike Slovenije zelo visoka in se je v preteklih letih gibala med 50 in 55 odstotki, v letu 2008 je dosegla najvišjo vrednost – 55%. Zaradi še bolj strmega naraščanja porabe tekočih goriv se pričakuje, da se bo energetska odvisnost Slovenije v prihodnjih letih še povečevala.

V Premogovniku Velenje letno nakopljemo okoli 4 milijone ton lignita, ki ga v celoti porabijo v Termoelektrarni Šoštanj za proizvodnjo električne in toplotne energije. V letu 2009 smo 40.000 ton lignita prodali v Termoelektrarno Trbovlje. Smiselno bi bilo to sodelovanje še razširiti in v letih od 2010 do 2015 v Trbovlje prodati od 100.000 do 150.000 ton premoga letno. Premogovnik Velenje ostaja še naprej pomemben energetski steber Slovenije, saj skupaj s Termoelektrarno Šoštanj zagotavlja več kot tretjino doma proizvedene električne energije in predstavlja pomemben in zanesljiv člen v oskrbi Slovenije z električno energijo

V letu 2009 smo na Premogovniku Velenje izdelali Razvojni načrt, za obdobje od leta 2009 do leta 2018. Predvideno je, da bomo zagotavljali proizvodnjo premoga v višini, ki bistveno presega količine, ki jih predvideva nacionalni energetski program, oziroma po potrebah iz letnih energetskih bilanc Republike Slovenije. V letu 2009 smo za zanesljivo oskrbo Slovenije z električno energijo nakopali 3,92 milijonov ton premoga. Poslovni načrt za leto 2010 predvideva proizvodnjo v višini 3,86 mio ton lignita. Poslovanje Premogovnika Velenje še naprej temelji na dveh glavnih smereh. Prva je proces proizvodnje premoga, kjer bomo s stalnimi racionalizacijami poslovanja zmanjšali obseg jame in število zaposlenih na 1103 do leta 2018, kar izhaja iz Razvojnega načrta Premogovnika Velenje za obdobje 2009 – 2018.

Druga pomembna naloga pa je prodaja naših znanj in storitev ter s tem večanje skupnega prihodka Skupine PV. Iskati moramo nove tržne priložnosti tako na matičnem podjetju kakor tudi v odvisnih družbah, ki sestavljajo Skupino PV. V letu 2009 je število zaposlenih v odvisnih družbah prvič preseglo število zaposlenih v matični družbi. Z ustanavljanjem novih delovnih mest bomo nadaljevali tudi v prihodnje in iskali možnosti za razvoj novih tržno orientiranih programov. Osnovni cilj vseh odvisnih družb je postopno zmanjševanje odvisnosti od matičnega podjetja. Usposobiti jih je potrebno do te mere, da bodo sposobne same financirati svoj nadaljnji razvoj. V podjetjih, ki so se že osamosvojila in kjer ne vidimo več strateškega interesa bomo svoje manjšinske deleže odprodali. Nadaljevati je potrebno tudi z izločanjem poslovno nepotrebnega premoženja in dejavnosti.

Poslanstvo Premogovnika Velenje, vodilne slovenske družbe s področja premogovništva, je dolgoročno pridobivanje premoga za potrebe proizvodnje električne energije v Šaleški dolini v skladu z načeli trajnostnega razvoja, hkrati pa tudi ohranjanje in razvoj znanj na podzemnih pridobivalnih delih.

Premogovnik Velenje bo z dolgoročno naravnanim poslovanjem ter s sodobnim proizvodnim procesom ob hkratnem zagotavljanju varnosti in humanosti skupaj s TEŠ skrbel za smotrno izrabo edinega strateškega slovenskega energetskega vira – premoga iz Šaleške doline.

- proizvodnjo premoga prilagajati razmeram na konkurenčnem trgu,
- zagotavljati varnost in humanost pri izvajanju delovnega procesa,
- zagotavljati družbeno odgovorno ravnanje Premogovnika v skladu z okoljskimi zahtevami,
- zagotavljati rast skupine PV s prodajo znanj in storitev na trgih izven osnovne dejavnosti.

Vrednote, ki jih bomo spoštovali pri svojem delu, so:
- varnost, humanost in zdravje zaposlenih v procesu dela,
- učinkovitost, gospodarnost in uspešnost pri opravljanju dela,
- odgovoren odnos do naravnega in družbenega okolja,
- znanje, strokovnost, inovativnost,
- skrb za zaposlene in razvoj njihovih potencialov.

Politika sistema vodenja izraža prizadevanje družbe za:
- stalno spremljanje in merjenje vplivov na varnost in zdravje pri delu ter okolje (okoljskih vidikov) kot posledico izvajanja procesa pridobivanja premoga in izboljševanje stanja z jasno postavljenimi cilji in programi,
- dosledno spremljanje in upoštevanje zahtev zakonodaje, internih predpisov in odločb, vezanih na okolje, varnost in zdravje pri delu,
- stalno izobraževanje in usposabljanje zaposlenih na področju varstva okolja, kakovosti ter varnosti in zdravja pri delu,
- preprečevanje poškodb in okvar zdravja,
- nenehno izboljševanje stanja na področju okolja, varnosti in kakovosti,
- redno komuniciranje z zaposlenimi v družbi, dobavitelji, kupci, inšpekcijskimi službami, zdravstvenimi organizacijami in inštituti ter ostalim okoljem, z namenom vzdrževanja in izboljševanja medsebojnega zaupanja.

Trudili se bomo dosegati zadovoljstvo interesnih skupin (lastnikov, zaposlenih, kupcev in lokalnega okolja). Med vsemi temi moramo ustvariti ustvarjalno sozvočje:
- lastnikom je treba zagotoviti ustrezen donos na vloženi kapital;
- zaposlenim je treba omogočiti kvalitetna delovna mesta in razvoj osebnih potencialov;
- dosledno je treba izpolnjevati pogodbene obveznosti glede dobav premoga, kar je predpogoj za ustvarjanje dolgoročne ekonomske uspešnosti;
- treba je imeti urejene odnose z lokalnim okoljem, ki morajo biti naravnani po načelih trajnostnega razvoja;
- varstvu pri delu, humanizaciji delovnih postopkov in stalnemu izobraževanju bomo tudi v prihodnje posvečali posebno pozornost;
- predvsem pa bomo spodbujali znanje, strokovnost in inovativnost.

- optimizacija osnovnega procesa proizvodnje premoga,
- proizvodnja in prodaja premoga v skladu s potrebami proizvodnje v TEŠ,
- možnost plasiranja premoga tudi ostalim kupcem (TET,…),
- optimizacija stroškov pridobivanja premoga v cilju doseganja konkurenčne izhodiščne cene premoga do pričetka obratovanja B6 v letu 2015 (2,25 EUR/GJ),
- zmanjšanje porabe energije v jami in na zunanjih deloviščih za 10 % v naslednjih petih letih,
- zmanjševati število zaposlenih skladno z rastjo produktivnosti za 3 odstotke letno v Premogovniku in HTZ, kar je v skladu z razvojnim načrtom družbe,
- zaposlovanje novih kadrov na produktivnih delovnih mestih,
- ohranjati trend zmanjševanja izgubljenih dnin zaradi nesreč pri delu in odsotnosti z dela zaradi bolezni za 3 odstotke na leto,
- modernizacija dela na pripravskih deloviščih.